در اين چند پست آينده مي خواهيم تعدادي سوال كليدي كه مي توانيد در فرم آنلاين نظرسنجي خروج سازمانتان به كار ببريد بيان كنيم .
روند مصاحبه براي اين موقعيت چگونه بود؟ چه تغييري در اين روند ايجاد مي كنيد؟
در طول فرآيند مصاحبه ، شما در حال ارزيابي متقاضيان شغل هستيد ، اما آنها همچنين در حال ارزيابي مشاغل شما و موقعيت تصميم گيري در مورد مناسب بودن آنها هستند. اين فرآيند مي تواند به سرعت برداشت متقاضي از محل كار را شكل دهد. درخواست جزئيات مربوط به تجربه كارمند در روند مصاحبه مي تواند به شما در شناسايي نقايص و بهبود روند براي متقاضيان آينده كمك كند.
از موقعيت خود چه چيزي را دوست داشتيد؟ به نظر شما چه چيزي بايد تغيير كند؟
اين سوال مي تواند بازخورد ارزنده اي درباره چگونگي ساختار موقعيت ايجاد كند. پيشنهاداتي براي تغيير ممكن است به شما كمك كند پيشرفت هايي را كه مي تواند به نفع كارمندان آينده و همچنين تجارت فعلي شما باشد ، شناسايي كنيد.
آيا احساس مي كرديد همه چيز را براي انجام خوب كار خود داريد؟
اگر يك كارمند احساس كند در طول مراحل پردازش ، نظارت ، عناصر فناوري يا ساير موارد ضروري فاقد آموزش هاي لازم براي وي است ، با بيان اين موارد در فرم آنلاين خروج مي تواند به شما در شناسايي كاستي هاي سازمانتان كمك مي كند تا كارمندان آينده را براي موفقيت بهتر بتوانيد آموزش هاي لازم را ارائه كنيد.
مسئوليت هاي شغلي خود را در اين سمت چگونه توصيف مي كنيد؟ چطور اين مسئوليت ها با شرح وظايف شما مقايسه مي شود؟
با تكامل مناسب ، مسئوليتهاي كاركنان اغلب تغيير مي كنند. اين مي تواند منجر به اين شود كه يك كارمند در پايان زمان كار خود با مشاغل بسيار متفاوت از شرح وظايف اوليه خود كار كند. پرسيدن اين سوال مي تواند به شما دقيقاً بفهماند كه كارمند شما چه كاري انجام داده است - و اينكه آيا ممكن است لازم باشد موقعيت خود را تغيير دهيد يا شرح وظايف شغل وي را اصلاح كنيد.