چه نوع فرصت هاي رشدي براي شما مهمترين هستند؟
فراهم آوردن فرصت هاي مناسب براي توسعه و رشد براي جذب كارمندان و حفظ كاركنان ضروري است. پاسخ اين سوال ممكن است ايده هاي جديدي براي كمك به رشد و توسعه كارمندان به شما ارائه دهد. در نتيجه مي توانيد از اين فرصت ها براي تشويق متقاضيان كار با كيفيت براي درخواست موقعيت و حمايت از كارگران فعلي خود استفاده كنيد.
چه چيزي راجع به فرهنگ شركت شما را خوشحال و مشاهده چه چيزي باعث شده تا با خود بگوييد اي كاش اين عادت وجود نداشت ؟
شكل دادن و اصلاح فرهنگ شركت مي تواند چالش برانگيز باشد ، اما ارزش آن را دارد زيرا اين فرهنگ تأثير قابل توجهي در تيم دارد. درك عناصر فرهنگ كه نياز به پيشرفت دارند مي تواند به شما در تعيين اهداف و شناسايي مراحل لازم كمك كند.
چه چيزي باعث شد شما به دنبال كار جديدي بگرديد؟
رسيدن به فرصت هاي جديد در ذات پيشرفت طبيعي كارمندان وجود دارد ، اما براي شما نيز مهم است كه تشخيص دهيد آيا مسائلي در تصميم كارمند براي ترك محل كار كنوني وجود دارد يا خير ؟ شناسايي و اصلاح اين موارد مي تواند به شما كمك كند از گردش مالي بالا براي آموزش نيروهاي جديد جلوگيري كنيد.
آيا نگراني خود را با كسي در اين شركت در ميان گذاشتيد؟
در صورت بروز مشكلات كارمندان ، تلاش براي حل اين مشكلات مي تواند به حفظ كاركنان كمك كند - و اين مي تواند به همه كارمندان نشان دهد كه شما براي آنها ارزش قائل هستيد. اطمينان از وجود ناظران ، بخش هاي منابع انساني و ساير سيستم هاي پشتيباني مي تواند در صورت تمايل به كارمندان كمك كند.
چه كاري را مي توانستيم بهتر انجام دهيم؟
اين يك سوال ايده آل براي پايان دادن به مصاحبه خروج شما است. اين به كارمند شما فرصتي مي دهد تا هر مشكلي را كه سوالات قبلي آشكار نكرده مطرح كند و به وي اجازه مي دهد از منظر وسيع تري در مورد تجربه كارمند و كارفرما بحث كنند.
استفاده از بازخورد سازنده
اطلاعات مصاحبه هاي خروج كارمند شما فقط در صورتي ارزشمند است كه اطلاعاتي را كه به دست آورده ايد در كسب و كار خود استفاده كنيد. نتايج نظرسنجي را با اعضاي تيم مربوطه مرور كنيد و در مورد تغييراتي كه مي توانيد براي بهبود تجربه كارمندان خود ايجاد كنيد ، بحث كنيد. نظرات كارمندان در حال اخراج مي تواند به شما در ايجاد موقعيت هاي جديد ، شيوه هاي جديد تجارت و سياست هاي جديد كمك كند كه در طولاني مدت ممكن است خط اصلي شما را بهبود بخشد.